Zwischen 2013 - 2018
Das über die Jahre hinweg gewachsenen Berechtigungssystem brauchte eine Auffrischung. Dafür war eine genaue Dokumentation des IST-Zustand notwendig, um dann ein vereinfachtes Konzept zu erarbeiten.
Ich hatte eine treibende Rolle bei der Vereinfachung des Konzepts. Ich testete unsere Software, recherchierte und dokumentierte alle Probleme und Unstimmigkeiten. Ich organisierte dann Meetings, damit fundierte Entscheidungen getroffen werden konnten, und kümmerte mich um die notwendigen To-dos für die Entwickler, um die Änderungen umzusetzen. Ich dokumentierte das neue Konzept und hielt ein sehr gut besuchtes Webinar. Das zeigte, wie relevant das Thema war.
Die Art und Weise, wie Dinge, auch Software, organisch wachsen. Diesen Prozess zu beobachten, das eigentliche Verhalten unserer Software und die Logik der Entwickler zu verstehen. Jemandem schwierige Fragen zu stellen und den Code für mich zu überprüfen, um herauszufinden, wie ein bestimmtes Verhalten implementiert wurde.
Ich hatte einen Überblick in einer Zeit, in der das niemand sonst hatte. Ich konnte dazu beitragen, dass die Software einfacher zu bedienen ist und einen Rahmen für leichtere zukünftige Entscheidungen schaffen.